Vi è mai capitato di confondere queste parole e di utilizzarle in maniera indistinta? Cerchiamo di capire la fondamentale differenza tra questi due concetti.
L’efficienza è legata alla quantità di output che generiamo partendo da determinati input. Più output riusciamo a generare e più il nostro processo è EFFICIENTE.
Dall’altra parte abbiamo l’EFFICACIA che determina la nostra capacità di raggiungere l’obiettivo che ci siamo prefissati.
Vediamo questi due concetti con un esempio.
Due aziende, A e B, producono partendo dagli stessi input, rispettivamente 90pz e 80pz. In questo caso l’Azienda A è la più efficiente tra le due.
Ma quando si vanno a vedere i rispettivi target si va a scoprire che solo l’Azienda B è stata efficace ed è riuscita a soddisfare i propri Clienti.
Fischer Consulting aiuta le imprese ad essere prima di tutto efficaci e, solo dopo aver raggiunto gli obiettivi di business, si andranno a costruire processi efficienti.
Alla luce di quanto detto, sapreste spiegare perché l’OEE è un indicatore di efficacia?
Federico Lazzarini
Federico Lazzarini è General Manager e consulente direzionale di fischer Consulting, con oltre 25 anni di esperienza in aziende industriali dei settori farmaceutico e manifatturiero, tra cui GlaxoSmithKline, Amcor e Aprilia. Lean Six Sigma Master Black Belt, si occupa di Lean Transformation, gestione delle Operations e Supply Chain.
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